Das Coaching-Tool fördert den Aufbau innerer Widerstandskraft und den besseren Umgang mit Krisen- und Stresssituationen.
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Die Kunst des nicht-direktiven Feedbackgesprächs.
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Wie ein blinder Coach arbeitet – und was sich andere Coaches davon abschauen können.
Magazin abonnieren und das Sonderheft Umgang mit Konflikten gratis erhalten.
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Auflösung mentaler Verstrickungen durch die DEFUSE-Methode.
Das Gedankenflussmodell veranschaulicht den Umgang einer Person mit den eigenen Gedanken.
Die Autoren stellen konkrete Anwendungsmöglichkeiten für Virtual Reality in der Coaching-Praxis vor.
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Wie Kreativitätstechniken und Bionik im Team-Coaching eingesetzt werden können, wird anhand eines Praxisfalls erläutert.
Warum die Arbeit an der inneren Haltung für gute Führung entscheidend ist, legt Dr. Bernd Ahrendt in seinem Artikel dar.
Internes Coaching: Entwicklung einer Coaching-Kultur im internationalen Konzern innogy SE.
Die OMV Gas & Power GmbH setzt bei der Entwicklung ihrer Nachwuchskräfte auf Vernetzung, Reflexion durch Coaching und unternehmensrelevante Lerninhalte.
Ein ressourcenaktivierendes Coaching, das am Bewährten anknüpft, trägt dazu bei, verantwortungsvolle Veränderungen umzusetzen und Krisen zu meistern.
Das Coaching-Tool hilft Klienten, in ihrer beruflichen Entwicklung Klarheit und Stabilität zu gewinnen.
Mit Hilfe des Coaching-Tools lernt der Klient stressige Situationen besser zu bewältigen und zu reflektieren.
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Indem der Klient ein Bild von sich malt, gewinnt er neue Erkenntnisse und ein tieferes Verständnis von sich selbst.
